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NO.6609627

役員の中で浮いています・・・

0 名前:疲れた〜:2009/09/05 22:40
タイトル通りです。
学校の役員をしていますが、その中で浮いてしまっています。

近所の仲良しのお友達のママに誘われて一緒の役員になったのですが、(←そもそもこれが間違い・・・)先日そのママを怒らせてしまいました。
これは私が悪かったとは思わないからいいんですが。

それ以来、私の事を無視したり、向こうが部長をしているので部の仕事を私に連絡してこなかったり・・・・ということが続いています。

連絡をしてこないのに、「その仕事は○○さん(私のこと)に任せてあります。・・・え?やってきてないの?困ったわね〜」という感じで、私が役員の仕事をサボっているように周りから見られます。
口が上手く要領もいいので、他の部員はみんな部長側です。


正直そのママさんがそんな人だとは全く思ってなかったのでビックリです。

私も部内の仕事はしっかりやりたいので、その部長以外の方たちに仕事の内容を聞いて把握する、といった感じですが、他に知り合いもいないし、今の私の状況を理解してくれる人もいなく、辛いです。

任期が終わるまであと半年以上あるし、秋にはそのママさんと一緒に担当することになる行事もあり、気が重いです・・・。

こういうのって、やっぱり要領の良い人の方が得ですよね。
なんていうかもっと世渡り上手になりたいです。
相手を怒らせなければよかったのでしょうが・・・・。
1 名前:疲れた〜:2009/09/06 14:14
タイトル通りです。
学校の役員をしていますが、その中で浮いてしまっています。

近所の仲良しのお友達のママに誘われて一緒の役員になったのですが、(←そもそもこれが間違い・・・)先日そのママを怒らせてしまいました。
これは私が悪かったとは思わないからいいんですが。

それ以来、私の事を無視したり、向こうが部長をしているので部の仕事を私に連絡してこなかったり・・・・ということが続いています。

連絡をしてこないのに、「その仕事は○○さん(私のこと)に任せてあります。・・・え?やってきてないの?困ったわね〜」という感じで、私が役員の仕事をサボっているように周りから見られます。
口が上手く要領もいいので、他の部員はみんな部長側です。


正直そのママさんがそんな人だとは全く思ってなかったのでビックリです。

私も部内の仕事はしっかりやりたいので、その部長以外の方たちに仕事の内容を聞いて把握する、といった感じですが、他に知り合いもいないし、今の私の状況を理解してくれる人もいなく、辛いです。

任期が終わるまであと半年以上あるし、秋にはそのママさんと一緒に担当することになる行事もあり、気が重いです・・・。

こういうのって、やっぱり要領の良い人の方が得ですよね。
なんていうかもっと世渡り上手になりたいです。
相手を怒らせなければよかったのでしょうが・・・・。
2 名前:開き直り:2009/09/06 14:31
>>1
やだね〜。
私だったらどうするかなと考えてみたんですが、直接その部長さん(元ママ友さん)にけんか腰ではなく
「個人的なイザコザと役員の仕事を混同されては困ります。私が気に入らなくて、私の分の仕事もあなたがやってくれると言うのなら降りてまた来年度やらせてもらう事にしますが、どうしますか?」と聞くな。
連絡が行かない→主さんが本来やるべき仕事がされなくて大事になる前にハッキリさせておきたいもの。

それでもまだ収まらなかったら、部長より上の人いないのかな?その人に事情を説明してみてもダメなのかな?
3 名前:辛いですね:2009/09/06 14:40
>>1
怒らせたってあるけど、謝れば元通りになるのかな。


いつか相手の化けの皮はがれるわと、諦めるか


相手バカだから、謝ってあげたらご機嫌になりそうなら


謝ってやるのも有りかな。


要領いい人なら尚更主さんはこの先味方も出来ずに辛くなるかも…


謝るのもシャクだけど大人の解決法として有りかな。
4 名前:プリーズ:2009/09/06 15:21
>>1
>
>近所の仲良しのお友達のママに誘われて一緒の役員になったのですが、(←そもそもこれが間違い・・・)先日そのママを怒らせてしまいました。

この怒らせた内容をプリーズ。


>これは私が悪かったとは思わないからいいんですが。
>
相手は全然良く思ってないからこんなことになってるんですから。
5 名前:仕事:2009/09/06 16:01
>>1
個人的感情トラブルと
役員仕事は切り離しましょう。
そのママが切り離せず役員仕事にも支障が出ているなら
「これからは言った言わないのトラブルにもなるので
伝達事項は必ずメールなり文書なり形の残る物にしてください。伝わっていない仕事をやっていなくて結果全体に支障が出るのは本意ではありませんので」とみなのいる前で言いましょう。
6 名前:わー:2009/09/06 16:08
>>1
トラブルの内容がわからないので、どっちが非常識なことをしたのかは?????ですね。
主さんが、常識ある人だとは思うので、そう仮定すると
直接相手に言うべきです。

私に対して気に障ることがあるのでしょうが、それと役員の仕事は別です。
仕事内容をきちんと伝達してもらわないと、迷惑ですのでこれからは口頭ではなく、文章できちんと伝達してください。

で、役員の仕事の話以外は一切しませんね。
最悪女ですね。
大人ならもっと最低限の大人としての付き合いがあるでしょうにねー。
7 名前:何だか:2009/09/06 16:25
>>1
けじめないですね、こういうのが部長をやると自分の権限ふりかざしていじめをするんですよ。
個人的に揉めてる事と役員やってる時は別って考えられないんでしょうね・・女って多いよね。

でもね、縁はあと6ヶ月で切れるんだからいいじゃないですか。
無視や明らかに以前と態度が違うんだから、まわりの役員さんも気が付いてるだろうし。
ちゃんと見てる人は見てますよ。
仲良し同士で役員する人って多いんだけど、結局私と公の区別がつかないからこうなっちゃう。
揉めるとほんとまわりの空気も悪くなるので、次回やる時は1人でやってくださいね〜
8 名前:大変:2009/09/06 17:06
>>1
役員だけの関係なら役員期間さえ耐えればいいんだろうけど、家も近所は困ったね〜。
でも主さんが悪くないことでそこまで怒るって???
もともと仲良しだったんでしょ??

それとも、実はあんま仲良くなかった?
9 名前:やる気なし:2009/09/06 23:50
>>1
>連絡をしてこないのに、「その仕事は○○さん(私のこと)に任せてあります。・・・え?やってきてないの?困ったわね〜」という感じで、私が役員の仕事をサボっているように周りから見られます。



私だったら連絡も来ないし・・ってことで
部の会合とか全部シカトしちゃう。

元々、つるまないタイプなのでそういう風に考えてしまう。
実際、一人減ってもなんとか回っていったりするからね。(やるほうは大変だけど)

頑張ろうと思ってものけ者で悪者にされちゃうなら
頑張ること自体やめちゃう。
10 名前:そうね:2009/09/07 00:32
>>1
>>近所の仲良しのお友達のママに誘われて一緒の役員になったのですが、(←
そもそもこれが間違い・・・)先日そのママを怒らせてしまいました。
これは私が悪かったとは思わないからいいんですが。

↑根本はここですよね?
主さんの中で↑の問題については「私が悪かったとは思わないからいいんですが」で終わっちゃってるみたいですが、相手のママはもしかしたらあなたが悪いと思っていて、現在進行形みたいな感じのお怒りがあるのでは?
ここでの温度差みたいなものがそもそもの今回の要因。

とはいえ、やはり大勢の中で仕事をする上では、公私混同は周りの方にも、仕事上の迷惑や負担をかけることになるから。

↑の問題を解決しなければ、たとえ、『仕事上の事はきちんとしてください』と訴えても決して後味いいものにはならないような気がしますね。
きちんと、そこらへんを誤解を解くなり?あなたの意見?を話しするなり、お互い和解するということは無理ですか?
11 名前:そうねえ:2009/09/07 18:39
>>1
>連絡をしてこないのに、「その仕事は○○さん(私のこと)に任せてあります。・・・え?やってきてないの?困ったわね〜」という感じで、私が役員の仕事をサボっているように周りから見られます。

この時点で知りませんっていった?
ここで言っとかないからだよ〜


世渡り上手なんて言ってるようじゃ駄目だよ。
つるんで行動するからこうなるの。

役員の仕事なんて以前に経験してる人もいるでしょう?
聞きゃいいのよ。なんとなーく。
12 名前:主です:2009/09/08 16:22
>>1
いろいろなご意見、参考になります。
今日も役員会があって行ってきました。
かなり疲れました・・・。

怒らせた内容はというと、秋にやる行事の担当が一緒なのですが、先生との打ち合わせや道具の準備、書類作りなどを一切向こうがやらずに私任せだった事です。

部長の仕事で忙しいのはわかるので、ある程度は私がやっていたのですが、作った書類や仕事の進め方が気に入らないようで「こんなの使えない。私が聞いてないんだからこれは無し」と毎回いちいち文句を言ってくるので、いい加減疲れてしまって「私も下の子を預けて学校に来てやっている。文句をいうのなら打ち合わせに一緒に出れば良かったじゃない」と言ったのです。

向こうは「は?私の半分も仕事してないんだから、あんたがやるのは当たり前でしょ?」って言ってきました。

何ていうか、たぶん言い方の問題でしょうね。
向こうが「任せっぱなしでごめんね、これのここ直してくれる?」という感じだったら「わかった」ですんだんでしょうが・・・・・。

今日の役員会ではこれまでの無視とは一転、雑用をあれこれ押付けられました。「これやって。あれも作っといて。これあそこに置いてきて。この書類明日来てやっといて。あれ考えといてよ」」

帰宅後に別の役員の方から「お疲れ様。きちんと行事の進行してくれてありがとう」とメールをもらいました。
思わず泣いてしまいました・・・・。
13 名前:プリーズ:2009/09/08 17:25
>>12
回答ありがとう。

なるほどね。

怒らせた内容は
先生との打ち合わせや道具の準備、書類作りなどを一切向こうがやらずに私任せだった事です。
>これは違うと思います。

>ある程度は私がやっていたのですが、作った書類や仕事の進め方が気に入らないようで「こんなの使えない。私が聞いてないんだからこれは無し」と毎回いちいち文句を言ってくるので、いい加減疲れてしまって「私も下の子を預けて学校に来てやっている。文句をいうのなら打ち合わせに一緒に出れば良かったじゃない」と言ったのです。
こっちが原因でしょう。

平部員が独断で進めていいと思いますか?
部長に一切連絡なしに、勝手に進行させたら怒るのが普通だと思います。
面倒でもいちいち確認を取るべきだったと思います。
もしかして、自分は子供を預けてまで来ているのに、部長が打ち合わせに来てないからという恨みで勝手にすすめたのですか?

それを、私は悪くない打ち合わせに来ないほうが悪いなんて言っちゃったんだ。

>「は?私の半分も仕事してないんだから、あんたがやるのは当たり前でしょ?」って言ってきました。
周りが見ていて気の毒になるくらい部長の恨みは大きいということですね。

あと半年、耐えてがんばってください。
14 名前:主です:2009/09/08 17:41
>>13
言い訳でしょうが、部長に確認hと取っていました。
「この書類はこの書き方でいいのか」
「これはいつまでに用意してどこに置いておくのか」
・・・・・

それに対して「いちいち私に聞かないで、あなたも担当なんだから自分でやっておいてよ」と言われたので、自分なりに行事の責任者の方と相談してオッケーが出たのに(これも
15 名前:主です:2009/09/08 17:46
>>13
スイマセン。
誤送信してしまいました。

とりあえず、勝手に進めてはいないということです。
確認しても「いちいち聞かないで」という感じなので、
進めても、後で文句を言われるということです。

そうですね。
周りから見ても、いっぱいいっぱいな感じで写っているのでしょうね。

ここで締めます。
ありがとう〜。
16 名前:お疲れさま:2009/09/08 18:31
>>15
〆後ですが・・

役員経験多々あります(今も)。
色んな人がいますが・・
部長さんは厄介なタイプ(自分に甘いが人にうるさい)
ですね。

その場は面倒臭くて突き放すのに
人の出来は気に入らないという話は
ホントよく聞きます。

これはもう事故に遭ったと思うしかない。
あと半年。頑張ってくださいね。
17 名前:なんですと?:2009/09/08 19:32
>>14
ひどいわ。
分かってくれる人もいるみたいだし、この機会にちゃんとやって周囲に認めてもらうのよ!!!
まけるな〜〜〜
18 名前:プリーズ:2009/09/08 23:00
>>14
>言い訳でしょうが、部長に確認hと取っていました。
>「この書類はこの書き方でいいのか」
>「これはいつまでに用意してどこに置いておくのか」
>・・・・・
>
>それに対して「いちいち私に聞かないで、あなたも担当なんだから自分でやっておいてよ」と言われたので、自分なりに行事の責任者の方と相談してオッケーが出たのに(これも

これはひどいです。
主さん、そういうのは言い訳じゃないでしょう?
ちゃんと始めからスレに書くべきことだったと思います。

私なら、委員会で暴れてやりますよ。
「ちゃんと毎回連絡とってしていた仕事に、あらぬことを言われて、もうやっていけないです。
連絡もらっていない仕事はやりようがありません。
年度途中で申し訳ないですが、やめさせていただきたいです。」
近所でも縁が切れてちょうどよいです。
今のままではこれからも、馬鹿な仕打ちを続けてきそうな人ですもん。

ただし、暴れる前に学校側に相談いれておくことです。
学校はさまざまな役員間のトラブルにもなれています。
変に思われることはないと思います。
そのメールをくれた人がいるということは、周りはわかっていると思います。

ただ、さらに疑問点があります。
確認とっていたなら、「聞いてない」と言われた時に言い返さなかったのですか?
言い返さなかったということは、「聞いてない」と言われた部分は確かに確認をとっていなかった部分ではないのですか?
部長は主さんが確認取りながらやろうといていたのに突き放して「一切やらないで主さん任せ」だったのか、それとも途中から主さんは部長には確認入れるのをやめてしまい、行事の関係者と打ち合わせて自分の判断で進めていたのか(これだと部長は手の出しようがない)どちらですか。

文書の書き方や書類置き場の位置ような単純なことは、いちいち聞かないで過去の資料見て、事務室で誰かに聞くとかして自分で考えてくれと任されても、行事のことで確認が欲しいポイントがあったのかもしれません。
最初は右も左もわからなくても次第に聞くべきことと聞かなくてもいいことがわかってくることもあるでしょう。
そういうこともありますからね。

なんにしても役員の仕事は疲れますね。
あと半年、耐えていくか・・・。
一度暴れてみるのもいいかもしれないですね。

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