NO.8509088

0 名前：匿名さん：2020/05/24 23:25

まだ働き出して3ヶ月すぎただけのパート先のことです。
主任含め社員が4人
あとはパートです。

ブラックそうだなと思うのは
主任も他の社員も毎日、休日も出てきたりすること。
任せて休むとか出来ない性格なんだろうなと思います。

主任Aは愚痴っぽいけど気遣いがあり、
働き過ぎで、部下の社員もそうせざるを得ないだろうな、と感じます。
部下B,C,DのうちDさんは新人なのでさておき。
とにかくＣさんに厳しい。
Ｃさんはどうやらミスも多く、サボり癖もあり、バイトに偉そうらしい。
で、とにかく主任Aが30分？くらいネチネチネチネチ説教する。

Ｃさんは心療内科に通っているらしい。
聞こえてくるお説教から知り得た情報です。

ベテランもなんかミスを見つけたらＣさんだわとかいいます。それくらいやらかしてるみたいだし、
怒られる理由はあるのだと思うけど、
主任、いつか刺されるよ？とか心配です。

主任に気づいて貰える方法ないかな。
Bさんも困っていそうです。

1 名前：匿名さん：2020/05/24 23:29

まだ3ヶ月なら自分の仕事に集中しましょう。

2 名前：匿名さん：2020/05/25 06:01

新人という立場を利用して無邪気にそうに
「お休みの日まで出勤は大変ですね〜」
と言ってみる。
その反応でブラックかどうか探れるかも？

でもそれくらいが精々だね。
人間関係についてはあまり深入りはしない方がいいと思うよ。
そこはまだ新人だから。

3 名前：匿名さん：2020/05/25 06:25

Cさん自身に改善する気持ちはないの？

主さんはCさんのミスは、どう指導されたらいいと思う？

4 名前：匿名さん：2020/05/25 07:11

>>0
主さん、仕事出来ない「家政婦」は見た！みたいな人だね。

5 名前：匿名さん：2020/05/25 08:27

ほっとけよ。
まず、自分が仕事覚えなさい。

6 名前：匿名さん：2020/05/25 08:32

自分がそうならないようにまず自分の仕事をキッチリできるように努力しようよ。

なんとかハラスメントはなんだってダメだよ。
いじめと一緒でやる方が悪いし、やられる方も悪いとは言うつもりはないよ。
でも、言われる材料があればそれは「指導」になって、指導とパワハラの線引きは難しいんだよね。
そこを言われる材料を与えなければもっと話は簡単になる。
人の振り見て我が振り直せ。
ミスをなくし、サボる様子も見せず、態度も改めて、言われる隙のない仕事ぶりを発揮しましょう。
他人のことはそれからだよ。

7 名前：３：2020/05/25 08:39

３ですけどもし時間できたらお答えして〜

Cみたいな人（4年目）に困ってるんです。
どう、優しく言いながら直してもらえるんだろう。

8 名前：主：2020/05/25 08:49

会社がどう、とか
私がどう、とかあまり関係ないです。
介入しようとは思いません。

会社がブラックなのは社員にだけのようです。
自分は時間の短い単純作業の人足なので仕事を覚えるというか、あまりこれ以上は要求もないし
時間も増やす予定はないです。
完全に対岸の火事。
パートさんたち（ベテラン）も「またCさん。こまったねー」「でも（怒られて）かわいそうで」
という感じ。

まだ仲良くなっているわけでもないし
誰かのわるいところをどうにかしようとか、
たとえ仕事ができて仲良くても、簡単にできることではないと思っています。

Cさんは性質でしょう。怒られていないとだめだと思うので
ある程度は叱ったほうがいいのかもと思いますが
向精神薬を飲みながら働く人を３０分も（正当な理由でも）叱るのはちょっと気になる、ということだけです。