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0 名前：匿名さん：2021/06/18 20:59

職場でＡさんの言うこととＢさんの言うことが全然違います。
二人とも自分が正しいと主張する。
仕事上のルール的なことです。
私は歴が浅くＡさんＢさんは先輩なので当然従うべきですがその人と一緒の時間だけその人に合わすとかいう器用なことが出来ません。
「そういうの上手だよ」っていう人いますか？
私は下手くそで結局両方から怒られるタイプです。
悲しい。

1 名前：匿名さん：2021/06/18 21:10

ミスのもとなので、偉い人にどうにかしてもらう。
ちゃんとしてたらやり方が違うとかないとおもうけどねぇ。

2 名前：匿名さん：2021/06/18 21:14

大変ですね、お察しします。

私も今の職場で最初そうでしたよ、例えばＡさんが○でやってね・Ｂさんは×でやってねと言う。
○にしてればＢさんに注意され、×でやればＡさんに注意されどうしていいかわからなかったから
その都度自分が謝ってました。

が、自分がミスしたわけでもなくストレスになるし、かといってどちらかに注意された時に
「どちらかさんが言ったから」と言うのも角が立つしなとか考えに考え。

どちらかが休みの時はその方が言ってる通りにやり、Ｗでいる時はきちんと「そう言われたので」
と言うようにしましたよ。言ってしまえば「あらそうなの？Ａ（Ｂ）さんが言ったのね、
でも本当はこうなんだけどね」とまだグチグチ言うので「私はどちらでもいいんですが、
どっちにしますか？言われたとおりにしますよ（ニコ）」とすり抜けてたら何も言われなく
なりましたよー。

3 名前：匿名さん：2021/06/18 21:16

ルール的なものならそれに従っている人も多くいますよね？
その人たちはどんな根拠でしているのか、またその仕事がどういう性質でどういうやり方が適しているかを考えた上でどちらのやり方が効率的であるのかを、私だったら考えます。

どちらも着地点が同じなら、自分のやりやすい方法でいいんじゃないですか？
つまりはその場に合わせる。

4 名前：匿名さん：2021/06/18 21:53

AとBのチカラ関係は？職歴は？やり方はどっちが良い？
それによってどちらかに従う。

5 名前：匿名さん：2021/06/18 22:29

AさんとBさんが一緒になる時はないの？
2人がいる時に、2人をつかまえてどうしたらいいか聞けばいいじゃん。
どちらに従ったらいいですか？って。
そして、あなたと同じ立場の人はほかにいないの？
AさんとBさんとあなただけなの？

6 名前：匿名さん：2021/06/19 05:00

若い頃ならあったけど、今は無いな。
この年になっても叱られるの？
こう聞いたのですが、どうなんでしょう、とか言えない？

7 名前：匿名さん：2021/06/19 09:02

もう40代でしょう？
新卒の若者だったら上手く立ち回れないだろうけど、
いい加減、人間力ついてないの？
違う事を言う先輩が居ても、何気なく聞いたり出来ない？

8 名前：匿名さん：2021/06/19 09:44

どっちのやり方でも問題ないなら主さんがやりやすい方でやれば？
そして自分はこのやり方でやりますネと言えばいいんだよ。

9 名前：匿名さん：2021/06/19 09:52

Aさん、Bさん、主さんの３人の職場なの？
他の人に聞くことはできないのでしょうか？
Aさん、Bさんのどちらのやり方でもOKでどちらも間違ってるわけではないのなら
いいとこ取りして主さんオリジナルでやってもいいかもね。

私も個人によってやり方の違う職場で働いてる。
先輩の一人に「柳になって上手くやったほうがいいよ」と言われました。
折れることなくゆらゆらと相手に合わせて、ってことらしい。

10 名前：匿名さん：2021/06/19 10:18

一年間は諦めて怒られてる。
だいたい一年経つと仕事がわかってくるから2人に聞かなくて済むようになる。
とにかく仕事ができるようになればいいのよ。

11 名前：匿名さん：2021/06/19 10:33

まあここも時間の問題だな。

12 名前：主：2021/06/19 10:45

レスしてくださったかたありがとうございます。

Ａ、Ｂさんはお互いに「あの人のやり方は間違ってる。あのやり方では失敗する。効率悪い。」
と言いあってます。

結局自分が失敗して「絶対これでいく」って最後は落ち着くのかなと思います。
実際に失敗して身にしみないと理解できない。
そうして一つ一つ重ねていって同じことを長くしたいです。

職場は他のかたもいらっしゃいます。
たまたまＢさんに指摘されたので思ったんです。
「Ａに言ってくれて構わないよ！絶対こっちが多数派というか会社ルールだから」と言われたのでとりあえずそうしました。
でもそれが本当だったらＡさんは自己流でやってることになるし
私含め後から来た人に普通にそれを指導しています。
Ａさんと同じやり方の人何人か見ました。
ということは
9さんの先輩さんの言うようなこともやっぱり必要なんだなと思いました。

13 名前：匿名さん：2021/06/19 15:14

マニュアルないの？
あとどっちのやり方ががミスが少ないかほかの人に聞いたらいいのに。

14 名前：匿名さん：2021/06/19 15:30

>>9
こまるよね。
先輩同士いがみ合ってるならさ。
めんどくさいから
殴り合いで決めてもらいたいわ・・・。

15 名前：匿名さん：2021/06/20 07:31

同じような状況になったことあります。入ったばかりの職場でローテーションで何人かについて仕事を習うのですが、それぞれ違う。お互いにあの人のやり方は…、悪口を聞かされて嫌な気分になりました。
上司に聞いても現場をよく知らないのでこじれるだけで解決になりませんでした。両方の話を聞いて自分のやり方に合う方をチョイスしてましたが。
最終的に事細かに記されたマニュアルが作られるようになりましたが、結構くだらないことの取り決めが多くてレベルの低さを感じました。、

16 名前：匿名さん：2021/06/20 10:39

そこを上手くこなすのも、能力の一つ。