NO.9703862

0 名前：匿名さん：2021/07/29 19:30

すみません。本当に疲労困憊なので誰か慰めてください・・・

パート先の同僚がとにかくバカで手を焼いています。

仕事の大筋は単純作業なのですが
毎日変更やイベント、重要な変更、日々の特殊な手続き等
簡単だけどそれなりに考えないと一日の係全体の作業が終わりません。

私はそこでリーダーをしており
月間週間の全体スケジュールを把握しつつ
係の役割分担、時間、人員調整、などしています。

そして、毎朝朝礼で色々伝えているのですが
まず、その人は朝礼を最後まで聞くことが出来ません。
途中で何かわからない単語があるとひっかかってしまうので
横にいる人にどういう意味？って聞きます。
難しい単語は使っていません。

例えば
管理者に報告して下さい、て言ったとして
管理者て何？
○○さん？誰だろう？で思考停止。

そんなくだらない事にひっかかってしまうので
肝心な事を聞いていない。

また、業務終了後の夕方に社の方から係全体へ連絡が入ることがあるのですが

長文になると読めません。
老眼だからって文字大きくしてて
だから物凄く大きい連絡スペースになってしまうらしく、さらに漢字がわかんない。単語の意味も分からない。

読んでてもほぼ理解出来てなくて
了解です！ってスタンプは押すけど
翌朝、昨日のあれの意味がわかんなかった、と言われます。
ざっくり説明しつつ、朝礼でもう一度私の方からも説明するよ、と言うのですが上記のような事になります。

とにかく困ったらすぐに社員に報告して指示を仰いでね、と言ってるのですが
勝手に判断したり間違ったまま事を進めることも多くて。

だから説明したじゃん！注意してね！って言ったじゃん！！
な事を何度もしでかします。

・・・この人、もう3年も勤めてるママなんですよ。

新人にどんどん追い越されて
でも単純作業だけは出来るのでなんとかなってる。
都度都度問題は起こしてるけど。

学歴の事をあまり言いたくないけど
本人は地区では有名など底辺高卒ですがヤンキーでは無く。
子供らもよく問題を起こすようで
しょっちゅう学校から呼び出されてて。

お金の事、税金の事、生活におけるあらゆる常識を全然知らなくて
ちょっとした雑談にも全然ついてこれない。

正直、自分の周りにここまでな友人知人がいなかったので本当に扱いに困ってます。

夏は塩分取らないとね、に
そーなの？なんで？ところで塩分て何？レベルな同僚。

私含め(笑)みんな優しいので仲間外れにしたりはしないけど
時々本当にぐったり疲れます。


ホント誰か慰めて〜

1 名前：匿名さん：2021/07/29 19:37

えーと、実は
障害者雇用枠とかではなく？？

2 名前：匿名さん：2021/07/29 19:41

タイプは違うけど、似たような事書いたら、お局はどうの、と書かれたよ。
端っこにおいといたら？

3 名前：匿名さん：2021/07/29 20:21

職場でのことなら一人で抱え込まずに主さんの上司に相談は出来ないの？
主さんは何人の上に立つリーダーで、朝礼の話を理解できてないのは一人だけ？

管理者が誰かわからないことをそんなくだらないことと考えるんじゃなくて、伝わらない人がいるなら
管理者の〇〇さんって言うように伝え方を変えてますか？
長文の連絡はわかってないのに了解スタンプを押したらダメだと言わないの？
長文の連絡が書面ならわからない人は自分でコピーとって理解してもらえるようにはできないかな。
読めない漢字、単語の意味は自分で調べて学んでもらいましょう。

世の中にはいろんな人がいて了解してても解釈が人によって違うことがあります。
私もいろんな人と接してきたから主さんの疲労困憊っていう気持ちはわかります。
でもだからこそ、自分の為に考え方や方法を変えて自分が楽になることをした方がいいです。

4 名前：匿名さん：2021/07/29 20:42

お互い様よ。

5 名前：匿名さん：2021/07/29 20:44

ちょっとした雑談のつもりなんだろうけど、
押し付けがましい人、苦手。
自分本位で納得して
同意を求めてくるのやめて欲しい。
独りよがりの雑談苦手なんで話しかけなくていいです。
塩分とろうが取るまいがかってにします。

6 名前：匿名さん：2021/07/29 20:53

私の勤める職場には勝手難聴がいる。
立ち話は普通にできるのに、仕事のことになると耳が本当に聴こえなくなる。
ほんと、毎日イラつくよー。
主さん、お互い頑張ろうね。

7 名前：匿名さん：2021/07/29 20:57

主さんはリーダーに向いてないから、リーダーを下ろさせて貰ったら？

その人に凄く問題はあるんだろうけど、重要な事を任せずに
出来る事だけさせたら良いのでは？

上手に回転するように、誰かのアシスタントにしておけば
誰か一人が負担を強いられる事もないだろうし、主さんも少しはストレスが
軽減すると思うのですよ。

あの人だめ、全然だめ。っていうレッテル貼って、そういう目だけで見てるから
駄目な所ばかりが目についちゃうんですよ。
これとこれは出来るから、それだけをやれるようにすればいいのだと思います。

それと、注意してが通用しないので、周りに注意してもらうようにしたらいいんじゃない？
周りから苦情が出たら、上に相談して辞めてもらうようにもっていくしかないと思う。

8 名前：匿名さん：2021/07/29 21:01

障害があるんだろうね。
諦めて、できる簡単なことだけさせるしかないと思うけど。

9 名前：匿名さん：2021/07/29 21:10

私も、その人障害があるんだと思う。
小さな子に話すような簡単な言葉で一つずつ話してあげるといいかも。
大変だけど、お互いの為に。

10 名前：匿名さん：2021/07/29 21:17

主さんの気持ちわかるよ。
うちもいる。
変なとこである単語にひっかかって、話がわけわからなくなる。
その質問に答えてるとまたその中の何かにこだわりだしてそれ説明して…
で、その人が「そっかー、じゃあAの場合はBってことなんだねー」って、不思議な解釈でまとめられて、聞いてた他の人が「え？そうなんですか！?」って混乱し始める。

どんなに工夫して指示を出しても、どの単語が彼女の脳にビビッとくるのか予想がつかないから対策のしようもない。

この手のスレはたいてい指示が悪いって流れになるけど、こういう人に会ったことない人には想像つかないかと思う。

11 名前：匿名さん：2021/07/29 21:50

>>10
わかるわかる。
うちの場合はリーダーがそうだからどうしようもない。
ほんと、単語にこだわってそこで話しが進まない。
更に上司からメモ書きで指示がでていても、理解できない。それを私が読んで口で説明して、やっと理解してもらう。こっちの負担が半端ない。時給安いのに。

12 名前：匿名さん：2021/07/29 21:52

管理者が誰か、先に言わなくちゃ分からないじゃん。
主に問題あるよ。

13 名前：主：2021/07/29 21:57

>>10

ありがとう・・・
本当にそう。

私の指示が悪いなら本当に反省するし改善する。
リーダー外してくれるならぜひお願いしたい。
ここまで
なにしろうちの係のでのミスなら私の伝達が悪かったのかもとか色々思って
その都度反省と改善をしてきました。
素質が無くて代われ、というなら本当にかえてほしい。

だけど毎度斜め上の方向からの質問とか
そもそもの初段会から分かってなかったりで
え？今更？な事もあって
3年間何をやってきたの？何見てきたの？て事が多いんです。

いつも作業をしている部屋があって
そこにはちゃんと○室って書いてあって
○室の空調が、て話すと
○室ってどこ？
そこからなんですよね。

ここだよ、って言いますが
ほんの小さい事です。
けどその小さい事が溜まります。


あまりにも
なにもかも知らなくて
何も学ぼうとも覚えようともしなくて
ここだよ、の名称もすぐに忘れるでしょう。

障害者雇用ではないので逆にやっかいです。

先に述べましたが
みんな優しいので彼女がそんなだと社員は知りません。
本当に
多分障害なんだろうな。

だけど、
昔ってそういう診断なかったですよね。
だから自覚ないんでしょうね。