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NO.10685018

スレを立てるまでもない疑問8

0 名前:匿名さん:2022/09/21 17:51
ご利用下さい。

次スレは990を踏んだ人が次スレを立てる宣言を行ってから立てて下さい。
1 名前:匿名さん:2022/09/23 19:53
>>0
スレ立てありがとうございます
2 名前:匿名さん:2022/09/23 20:37
職場のトラブルメーカーって、どこへ行ってもトラブルメーカーなんだと思います?
しっくりくる職場もあるんでしょうか?
3 名前:匿名さん:2022/09/23 22:36
>>2
同僚のオヤジも言ってたな。
去年入ってきた自己中のあの人、前職もそんなだから追い出されたんじゃないかって。
憶測で言ってはいけないと思うけど、
そういえば入社当初、唐突に
「私のこと、怖がらないでね」と言われたことがある。
当時はなんのことかさっぱりわからなかったのだけど、
今ではよくわかる。
なんでもかんでも悪く捉えて勝手に不貞腐れたり、上から目線で責めてきたかと思えば都合が悪くなると被害者ぶったりで、もう、怖くて何も言えない。
前職でも、そういう意味で恐れられていたのでは。

だけど今のところ同じ課の私とオヤジ以外には猫かぶって正体は明かしていない模様。
彼女的にはしっくりくる職場なんじゃないでしょうか。

でも、いずれボロは出てくるんじゃないかな。
あんないい加減な人がまかり通るわけがないもの。
現に、接触機会を重ねる人ほど「?」な印象を持つようで、あとで確認が入ることが。

こちらも大人ですし、曲がりなりにも同じ課のメンバーですから、当たり障りなくフォローするけど、
こういう人は学習しない分、自ら破滅していくと思いますね。
4 名前:匿名さん:2022/09/24 07:49
>>3
長い年月での結果は判らないけど、出すぎる杭は打たれないともいうよね。
5 名前:匿名さん:2022/09/24 08:07
>>3
周囲みんなお手上げで、自らの破滅を期待するしかないのに、上は見て見ぬふり、ずっとそのまま…ということもある。

まさに4さんのいうとおり、出すぎた杭は打たれない。
6 名前:3:2022/09/24 08:42
>>4
>>5

うわ、そうかも。(汗)

うちの職場は上司の異動が激しいから、
上司自身、余計な波風を立てずに異動してしまいたいと考える人も少なくない。

一度、彼女の自己中のせいで、ちょっとした問題が起きた時も、上司の注意はふわっふわだった。
彼女は彼女で、まるで他人事のような返答をしてた。

周囲から「?」と思われようが、
あの人の図太さを持ってすれば、うちの職場は居心地いいはずだわ。

これからも忍耐の毎日かと思うとゾッとするなぁ。
随分スルースキルは身についたけど、それでも毎日毎日、感情をリセットして仕事に当たるのは疲れる。(泣)
7 名前:匿名さん:2022/09/24 10:12
もうブーツを履いてもよい季節ですよね?
ショートブーツ。
8 名前:匿名さん:2022/09/24 10:22
秋のイベントの帰り、夜行バスにしようか(6時間位)新幹線にしようか…。(在来線あわせて2時間程)
ライブが延びたり退場に時間かかったりすると最終に乗れるか時間微妙なんだよね。
急いで退場したら間に合うだろうけど。

5000円くらいバスが安い。
9 名前:匿名さん:2022/09/24 11:03
>>7
ビジュアル的にはOK。
機能的にはわからない。
10 名前:匿名さん:2022/09/24 11:05
とあるスレで見たんですが、すっぴんだとシミ・シワだらけで見苦しいと。
シミはわかるんですが、メイクでシワが隠れたりするんですか?
11 名前:匿名さん:2022/09/24 11:09
>>7
いいと思いますよ、夏物の人と秋物の人が混在してどちらも正解な季節。
12 名前:匿名さん:2022/09/24 11:14
>>10
隠れますよ。毛穴も隠れます。
厚塗りではないです。
13 名前:匿名さん:2022/09/24 13:12
青紫蘇を植えていたのですが、来年は赤紫蘇も植えてみようかと思います。
赤だけにするか両方にするか迷っていますが、どちらが良いでしょうか。
14 名前:匿名さん:2022/09/24 13:19
>>13
赤しそって梅干しくらいにしか使わないのでは?
15 名前:匿名さん:2022/09/24 14:12
あのきつねダンスとかいう歌の、バックのチアみたいな人たち、かわいいけど年寄りくさいね。
16 名前:匿名さん:2022/09/24 15:06
>>14
私は紫蘇シロップのために大量栽培してる。
あとはゆかり的なものも作るよ。
17 名前:匿名さん:2022/09/24 16:27
>>15
「年寄りくさいね」は疑問なの?
つぶやきと間違えた?
18 名前:匿名さん:2022/09/24 19:48
引責辞任
責任を取ってその職を辞める事。
しかし、それって誰得なんですか。
19 名前:匿名さん:2022/09/24 20:07
>>18
うーん。
常々そう思ってる。
ダレトクというか
それが本当に責任を取るということなのか?と。
20 名前:匿名さん:2022/09/24 21:17
>>18
次元の低い例えになってしまうけど、
職場にトラブルメーカーがいたとして、
そいつによって仕事や人がかき乱され、やがて問題を起こされたとしたら、
周囲の人間、関係者はそりゃ怒るよね。
本人にはもちろん、あんなやつ誰が採用したんだよ!と採用した上司にも怒りが湧いてくる。
今後もこの見る目の無さで変なやつを採用されたらたまったものではない。

というわけで、問題を起こした本人と、そいつを採用し、管理出来なかった上司には責任を取ってもらおうじゃないか、てなことになるんではないか。
今、そんなトラブルメーカーに悩まされてるので思うのだけど。

だけど大きな組織になるほど、色々と複雑になって、
結果的には世間体を気にしてのただのしっぽ切りにすぎなかったり、それこそ誰か得をするためだったりがあるのかもしれないね。
怖い怖い。
21 名前:18:2022/09/25 01:52
>>20の言いたい事は分かるんですよ。
けど、必ずしも問題が起きてその上司がやめるのがいいという訳でもないと思う。
問題が起きた→誰の責任だ→上司が引責辞任
こういう構図はよく見るけど、上司がやめるって結局その矢面に立たされるのが嫌で逃げてるんじゃないの?
そういう風に見えてならないんですよ。
そうやって上司だけでなく社長とかも辞職する事があるけど、要するに面倒だから逃げてるように見える。
ホントに責任を取るってのは、この問題を最後まで責任持って解決させることじゃないの?
あんたら引責辞任なんて綺麗事言ってないで問題が解決するまで辞任するなと株主総会で言われないの?
引責辞任するぐらいなら、給料没収して被害者救済に充てる方がよっぽど痛手を背負うんじゃない?
22 名前:匿名さん:2022/09/25 07:26
>>21
その、最後まで問題を解決させる能力が無いとみなされるんじゃない?
本来ならね。
後任者の尻拭いが大変そうだ。

ただ、テレビ沙汰になるようなものだと、事が大きいだけに、逃げているように見えるのは確かね。

内部事情はどうなっているのか。
表面化されているものが全てなのだとしたら、
疑問が残ることは多いね。
23 名前:匿名さん:2022/09/25 11:18
>>18
旭川の教育長、責任取ったふりして逃げたなって思えるね。

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