NO.6615297
ふぅ
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4 名前：主：2011/06/04 21:51
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>>2
>>原因はわかってる
>>お局様なんですよね｡
>
>
>原因はお局様にある、人手がほしい、入ってくる人はいるなら
>
>昨日の場合はＡ、今日の場合はＢ、どこで区別すればいいですか?ポイントが明確になれば新しく入ってきた人のミスを減らせると思うんです。とか聞けませんか?辞めていく人達がもうちょっと頑張ってくれたら…って願っても無駄じゃないですか?主さんが今の状況をかえたいなら新人さんが長続きするような環境作りに努力するしかないのでは?何もしないなら現状を受け入れるしかないと思うんだけど。
まぁ根本的にそう出来たら一番なんですがね。
お局の下に私の上司がいてお局が曖昧な意味の
わからない指示を受けてる以上私がとやかく
言えないんですよ。
下っぱですから、私。それでも今では技術面では
最初ミスばっかり罵倒ばかりだったのが今では
シフト上回せる存在として重宝されています。
ミスばかりしていた新人時代は当然相当な嫌味を
言われたり「辞めようか」とも何度も思いました。
「新人さんが長続きするような環境を」とありますが
大体それを改善するのは上司でしょう。
はっきり言うけどそのお局さんを辞めさせれば
何も問題はなくなるはずとは皆口にはしないけど
思っています。
でもそのお局さんを辞めさせたら上司が困る訳で
放置状態なんですよ。