NO.6694358
会社のためにどれだけ出来る？
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15 名前：48歳：2015/11/09 14:45
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>>1
会社に何を求められてるか？ですよね。
あなたがどんなアイデアを出そうとも、それが
会社に必要な事なのか、売上につながるのか、
それ以前に実現可能な事業なのか・・・。
新規のアイデアで売上を出すというのは
かなりの賭けだと思います。
まずは私がその立場なら社長なり事務以外の人が
どうすれば働き良いかとか、どうすれば無駄が減るか
とか考えますねえ。
忙しい忙しいといっても、事務なんてスキル次第で
改善出来る事一杯ありますからね。
以前私がいた会社は高齢の女性が一人で経理をして
いましたが、平成の時代にあって（しかも全国に
支店があるそこそこ大きい会社なのに）
十分にパソコンを活用した経理でなく（算盤）
その人が退職した後に若い女性が入って、パソコン
をフル活用するやり方に変えて作業量を削減してま
したね。
上の人が若い女の子好きで、削減した時間と
可愛がられてるという自惚れで、振込みに行くと
銀行に行ったきり何時間もサボるとか、時間の
削減が悪いほうにいってしまった例でもあるんですけど。（苦笑）
脱線しましたが、事務というのは会社の事業の
根幹ではなく、サポートです。
社員を雇う事を社長に疑問視されないように今まで以上に効率よく仕事なさることに注力されたら
いかがでしょう。
「やっぱりパートを雇うことにした」なんて
いわれないように。